9 cuốn sách hay về quản trị nhân sự cho nhà quản lý thành công

Quản lý con người luôn đặt ra một thách thức không dễ dàng. Sách quản trị nhân sự đóng vai trò như một ngôi sao dẫn đường, hỗ trợ người lãnh đạo mở mang kiến thức và trang bị kỹ năng cần thiết để tối ưu hóa khả năng của đội ngũ nhân viên. Sách hay về quản trị nhân sự hiện đại tập trung vào việc phác họa những kỹ năng quản lý cần có để điều hành hiệu quả nguồn lực nhân sự, từ việc điều chỉnh hoạt động của nhân viên trong công ty đến việc giúp doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững. Hãy cùng Megaweb tham khảo ngay 9 cuốn sách hay về quản trị nhân sự cho nhà quản lý thành công nhé!

1. KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả

Cuốn sách "KPI – Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả" của tác giả Ryuichiro Nakao từ Nhật Bản gồm tổng cộng 5 chương chính, mỗi chương mang đến các thông tin khác nhau về KPI (Key Performance Indicator). Mỗi phần của sách sẽ cung cấp cho người đọc những hiểu biết cụ thể về KPI:

• Chương 1: Thảo luận về kiến thức căn bản về KPI.
• Chương 2: Giải đáp các thắc mắc, cung cấp hướng dẫn thực hành quản lý KPI một cách hiệu quả.
• Chương 3: Tập hợp 3 điều quan trọng cần biết trước khi bắt đầu triển khai quản trị KPI.
• Chương 4: Đưa ra các ví dụ thực tế về KPI từ cuộc sống hàng ngày.
• Chương 5: Tập trung vào quy trình thiết lập KPI và các vấn đề liên quan.

Cuốn sách về quản trị nhân sự này được đánh giá là hữu ích cho những người đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự. Nội dung của cuốn sách này giúp độc giả hiểu rõ về KPI, cách thiết lập, đo lường và áp dụng KPI một cách hiệu quả trong quản trị nhân sự.

2. Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật

Cuốn sách "Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật" của tác giả Kazuyuki Inoue là một tài liệu độc đáo, nhằm mô tả một mô hình quản lý gương mẫu mà các nhà lãnh đạo nên hướng tới. Khác với các tác phẩm thông thường về quản lý nhân sự, sách này trình bày thông tin một cách súc tích và dễ tiếp cận.

Phong cách viết lập luận chặt chẽ, logic rõ ràng và ngôn ngữ lôi cuốn đã chinh phục độc giả với những điểm sau:

• Xác định rõ ràng mục tiêu, tầm nhìn và giá trị cốt lõi.
• Khả năng tổ chức và phân tích công việc một cách chính xác.
• Bí quyết lắng nghe và đối xử với cấp dưới một cách thông minh và tinh tế.
• Tạo điều kiện để phát triển năng lực của nhân viên.
• Xây dựng môi trường teamwork hiệu quả.
• Trang bị kỹ năng giải quyết các tình huống có thể phát sinh một cách linh hoạt và thông minh.

3. Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Theo tư duy được thể hiện trong cuốn sách này, trung tâm của quản trị nhân sự chính là con người lao động, và họ là nhân tố quan trọng nhất đối với sự tồn vong của mọi doanh nghiệp. Khi tiếp xúc với nội dung của cuốn sách, bạn sẽ đạt được nhiều lợi ích như sau:

Cuốn sách sẽ hỗ trợ nhà quản trị nhân sự trong việc điều chỉnh và quản lý công việc một cách liên tục, nhằm đạt được kết quả như mong muốn.

Đây là tác phẩm có giá trị và phù hợp với giám đốc và các nhà lãnh đạo có trách nhiệm tối đa hóa hiệu suất hoạt động; đồng thời phù hợp cho những nhân viên thực hiện nhiệm vụ; cũng như hữu ích cho các chuyên gia nhân sự cung cấp tư vấn và hỗ trợ cho các giám đốc; và cả cho những người lao động không thuộc dưới sự quản lý trực tiếp của nhà quản trị nhân sự.

4. Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên

“Những người thành công luôn luôn tìm kiếm cơ hội để giúp đỡ người khác. Những người không thành công luôn luôn hỏi, “Tôi được lợi gì?” - Trong thực tế đã chứng minh trong hầu hết mọi lĩnh vực bạn không thể tự thành công chỉ với năng lực của mình. Việc nhận được sự hậu thuẫn là điều quý giá và không phải ai cũng có cơ hội nhận được sự nâng đỡ để thăng tiến. Với lối tư duy win - win, những người thành công luôn sẵn sàng giúp đỡ những người tiềm năng để phát triển cũng như thành công như họ. Điều đó không chỉ đơn thuần là việc làm tốt, mà họ còn đang củng cố mối quan hệ và tiềm năng của chính những người họ giúp đỡ.

Trong quản lý cũng vậy, trách nhiệm của một nhà quản lý là khuyến khích nhân viên nỗ lực hết mình trong công việc. Để làm được điều đó họ tạo ra một môi trường làm việc công bằng, tạo động lực tiến thân cho nhân viên, luôn biết khuyến khích khen thưởng khi cần thiết nhằm tăng năng suất và chất lượng công việc. Bằng kinh nghiệm bản thân, Brian Tracy sẽ mang đến bạn đọc 21 bí kíp vô cùng hiệu quả trong việc thúc đẩy nhân viên, tất cả sẽ có trong cuốn sách về quản trị nhân sự này.

5. Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Đây là một tài liệu quản trị nhân sự đáng đọc ít nhất một lần đối với bất kỳ nhà lãnh đạo hoặc quản lý nào. Nội dung toàn bộ cuốn sách tập trung vào việc nhà quản lý cần đi cùng với nhân viên, hỗ trợ họ để cùng nhau vươn tới đỉnh cao trong công việc và trở thành người lãnh đạo xuất sắc, mà mọi nhân viên đều mong muốn được làm việc cùng.

Cuốn sách về quản trị nhân sự này có cấu trúc gồm 7 chương rõ ràng, súc tích, mang lại cho nhà quản lý nhiều giá trị bao gồm: cách đọc hiểu nhân viên, 7 yếu tố kích thích sự phát triển, cách thức tạo động lực cho nhân viên học hỏi và làm việc hiệu quả; cách quản lý định hướng nhân viên mới và phương pháp để phát huy tối đa tiềm năng của họ.

Ngoài ra, sau khi đọc xong cuốn sách này, người đọc - đặc biệt là các nhà lãnh đạo - sẽ học được cách tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả cho nhân viên; làm thế nào để lắng nghe nhân viên và đưa ra quyết định thông minh; luôn tạo điều kiện và cơ hội cho sự phát triển vượt bậc của nhân viên; tăng cường năng suất làm việc; đồng hành và động viên nhân viên trong mọi tình huống và điều kiện.

6. Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên

Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên của tác giả William J. Rothwell, người là giáo sư tại Đại học Pennsylvania và đồng thời là chủ tịch của công ty tư vấn Rothwell & Associates, tập trung vào việc tối ưu hóa khả năng và tiềm năng phát triển của nhân viên.

Sách này được biên soạn một cách hệ thống, bắt đầu từ tổng quan đến chi tiết, từ kiến thức cơ bản đến chuyên sâu. Ngoài ra, sách còn đi kèm một phần Phụ lục để giải đáp các câu hỏi thường gặp về quản lý và giữ chân nhân tài, đồng thời đề xuất việc lên kế hoạch quản lý và phát triển nhân tài thông qua việc lập nhật biểu đồ.

Nội dung của cuốn sách về quản trị nhân sự này cũng giúp người làm việc trong lĩnh vực nhân sự và người quản lý nhận thức về việc các hành động hàng ngày của họ có thể ảnh hưởng đến khả năng và động lực làm việc của nhân viên. Đồng thời, sách cũng cung cấp các phương pháp đánh giá và tạo điều kiện để thúc đẩy việc tự phát triển của nhân viên.

7. Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài 

Nội dung cuốn sách về quản trị nhân sự truyền tải 21 Bí quyết độc đáo để có được những người tài giỏi nhất trong tổ chức và công ty của bạn. Những bí quyết này thật sự hữu ích cho tất cả những nhà quản lý, trợ lý, doanh nhân và nhà điều hành, cũng như những chuyên viên tuyển dụng nhân sự. Việc áp dụng những phương pháp trên vào thực tế công việc sẽ giúp bạn dễ dàng chiêu mộ người tài và nâng cao hiệu quả công việc của chính họ sau khi tuyển dụng để phát triển công ty cũng như phát triển sự nghiệp của chính nhân viên đó.

Việc tìm đúng người đúng việc sẽ không còn là vấn đề nan giải. Bạn sẽ tự tin hơn trong cách nhìn nhận và đánh giá ứng cử viên để tuyển dụng. Công việc sẽ trôi chảy và hiệu quả, con đường thành công sẽ rộng mở hơn một khi bạn tập hợp được những người phù hợp nhất cho từng vị trí công việc.

8. 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải

Có nhiều chủ đề mà các nhà lãnh đạo thường cảm thấy khó khăn khi trò chuyện cùng nhân viên. Cuốn sách 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải là một nguồn hướng dẫn đặc biệt, cung cấp các tình huống thực tế để giúp bạn thực hiện các cuộc trò chuyện một cách tự tin và dễ dàng hơn với nhân viên của mình.

Cuốn sách không chỉ cung cấp kiến thức mà còn tập trung vào quản trị nhân sự với những điểm như sau:

• Đề xuất hàng loạt phương pháp giải quyết những vấn đề nghiêm trọng của nhân sự, từ đó giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn và góp phần vào thành công của công ty.
• Hỗ trợ bạn hiểu rõ rằng giao tiếp không chỉ là về việc nói gì mà còn về cách nói như thế nào.
• Đem đến cho bạn những kỹ thuật hàng đầu thế giới về quản lý nhân sự, giúp tối đa hóa tiềm năng của đội ngũ nhân viên.

9. Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0

Cuốn sách "Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0" của Ravin Jesuthasan trình bày cái nhìn tổng quan và phương pháp tiếp cận về tự động hóa và quản lý nhân lực trong thời kỹ thuật số. Được chia thành hai phần chính: tối ưu hóa quá trình tự động hóa công việc và xác định lại tổ chức, lãnh đạo – nhân sự.

Cuốn sách giúp người làm quản trị nhân sự hiểu rõ vai trò của tự động hóa và quy trình làm việc tối ưu trong môi trường công nghệ 4.0. Quản trị nhân sự cần nhận thức về tầm quan trọng của xu hướng này để đưa ra chiến lược phù hợp.

Bên cạnh đó, sách cung cấp một mô hình 4 bước để tối ưu hóa tự động hóa công việc, bao gồm: phân tách công việc, đánh giá mối quan hệ giữa hiệu suất công việc và chiến lược, xác định tùy chọn và tối ưu hóa công việc.

Bài viết trên đây là những chia sẻ của Megaweb về 9 cuốn sách hay về quản trị nhân sự cho nhà quản lý thành công. Hy vọng với những chia sẻ trên của Megaweb sẽ giúp bạn lựa chọn được quyển sách hay về quản trị nhân sự nhé!